Ein Team von hundert Leuten würde bei Apple exklusiv für die iWatch-Uhr arbeiten, die mit dem Internet und den anderen Mobilgeräten der Marke verbunden wäre, informierten Quellen aus der Nähe des Projekts die Bloomberg-Agentur.
Wie im Apple-Arbeitssystem üblich, ist die Gruppe, abgesehen von anderen Projekten, isoliert und von ihren Kollegen getrennt. Diese Gruppe umfasst die gesamte Design-, Produktions- und Postproduktionskette, von Informatikern bis hin zu Ingenieuren und Marketingspezialisten, von denen einige bereits Erfahrung mit der Markteinführung von iPhone und iPad haben. Die Größe der Gruppe und ihre Vielfalt lassen vermuten, dass das Projekt nach den gleichen Quellen sehr weit fortgeschritten ist.
Apple, die bald ihre Aktionäre feiern, die höheren Dividenden und Innovation verlangt, muss eine weitere bahnbrechende Produkt, sobald die Aktien Effekte waren erste iPhone und iPad später erschöpft. Cadence Datum deckt sich auch mit einem klaren Start, als würde eine Uhr mit Internet, obwohl es nicht das erste seiner Art wäre (es war weder das iPhone oder das iPad Tablette). Wenn er 2007 das iPhone eingeführt und beendet die Führung von Smartphones von Nokia, im Jahr 2010 veröffentlicht das iPad Tablette und machte zu vergessen , dass Microsoft und Toshiba etwas wie gezogen hatte dies vor.
Die iWatch würde Jahre später ankommen als die Sony Smartwatch oder die italienische Uhr. Wie zuvor passiert ist , würde Apple den Vorteil eines einzigartigen und umfangreichen Ökosystem hat, das heißt, die Käufer von iPhone und iPad (viel mehr als Sony) würden das Zubehör mit dieser Uhr vervollständigen, die manchmal ( körperliche Bewegung, zum Beispiel) würde die anderen liefern.
Eine Uhr auch verlassen wird auch erheblichen Gewinn (der ich bin Uhr kostet 299 Euro und Sony mehr als hundert) und, im Gegensatz zu Fernsehgeräten (eine andere Option laufen von Tim Cook), seine Der Markt ist viel breiter und dynamischer. Während die Erneuerung von Fernsehgeräten niedrig ist, tritt die der Uhr jährlich und zunehmend täglich auf. Mehr als andere Produkte, gibt es einen großen öffentlichen Sektor Kauf Luxusuhren, Sammler und ein modisches Accessoire Änderung ermutigend.
Apple hat bereits Erfahrung damit, Geräte indirekt auf die Handgelenke zu setzen. Als sie den iPod Nano herausbrachten, entpuppte sich der Musik-Player der sechsten Generation spontan als Ergänzung zur Armbanduhr. Apple machte es quadratisch, ohne die dann Touch Wheel-Funktion, um das Menü zu behandeln. Der Bildschirm wurde taktil und zeigte im Ruhezustand eine Uhr. Zuerst hat die Apfelfirma es abgelehnt. Kurz darauf verkaufte er es in seinem Laden, wo er weiterfuhr, in Leder und Gummi .
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